OYO股票是美元（美股的o和n）

本文目录一览：

• 1、一年开出8000家店的OYO,是下一个OFO还是拼多多?
• 2、OYO在疫情中的逆境重生?
• 3、OYO中国溃败倒计时,成也资本败也资本?

一年开出8000家店的OYO,是下一个OFO还是拼多多?

“下一个OFO”“下一个拼多多”“下一个瑞幸”，都是OYO身上的标签。 实际上，这家由印度一位1993年出生的年轻人创办的公司，似乎并不反感这样的说法。OYO首席财务官李维对媒体表示，OYO和拼多多的共同点都是做消费下沉，抓住了受众的价格敏感性，让用户享受到原来享受不到的商品或者服务。

这个完全是有可能的，而且做的好的店面挣的还要多，不过要看你如何运作，你有没有经验，自己的平台运行的如何，有没有系统的供应体系。

开网上淘宝店大概需要1000元。1000元只是手续费和店铺装修费用是基础。开店之前的准备工作，还没涉及到商品方面，我们来初步计算一下 消保1000+旺铺30+小工具50+旺铺模板50=1130元。开淘宝还要看你主运营什么，如果是电商需要投资万元起步，如果是虚拟产品成本很低，主要看店主的资源。

开一家普通的奶茶店，算上奶茶加盟费、物料设备费以及上述提到的房租费等，再少大概也要10万左右的费用。所以在开奶茶店之前最好先做好功课，选择比较可靠的奶茶加盟商，多学多看。总之，不能让辛苦投入的钱打水漂。

OYO在疫情中的逆境重生?

在疫情的冲击下，OYO开始了商业模式的转型。它几乎已经将最低担保模式转变为收益共享业务模型，重心转向了东南亚、欧洲和印度的民宿领域。同时，OYO也加大了自营高端品牌TownHouse的投入与推广。TownHouse主打千禧一代，吸引了大量年轻客户，其入住率高达85%。关于OYO的未来，目前还难以定论。

解放以后，童第周担任山东大学副校长的同时，研究了在生物进化中占重要地位的文昌鱼卵发育规律，取得了很大成绩。

第一段写道：“滕子京谪守巴陵郡”后，“政通人和、百废具兴。”就说明滕子京在逆境中“不以己悲”，仍然奋发有为地治理政事。“重修岳阳楼”，进一步肯定了他的成绩。作者对这种积极向上的精神加以肯定和赞扬，表明了作者思想的进步性。最能突出表现这种进步性的是文章的最后一段。

OYO中国溃败倒计时,成也资本败也资本?

1、尽管疫情确实加速了OYO在中国市场的失败，但在过去的10个月里，OYO并未采取相应措施挽救局势，因此，其退出中国市场的大势已定。OYO在中国市场的快速增长奇迹，与其背后的资本支持密不可分。

2、在酒店专家、华美集团首席知识官赵焕焱看来，OYO在中国的失败基本已经定局。虽然疫情确实加速了OYO在中国市场失败的进程，但这10个月以来又没有采取相应的对策挽救败局，因此，其进一步的轨迹大概率是会退出中国市场。成也资本，败也资本 OYO在中国市场能创造一个增长奇迹，背后与雄厚的资本支持分不开。

3、年9月29日，华住创始人季琦在华住世界大会直指，OYO在中国仅剩1567家酒店，而在2019年底，OYO在中国还有10354家酒店。OYO失去大部分加盟酒店的信任，只是OYO在国内败局的表面。内里，是OYO与国内酒店业主间极不合理的合作细节，这为OYO后来的连环失误种下了失利的种子。

4、现在，软银来了。从2013年开始，软银就在印度不断投资布局，对这个市场近乎执着。今年以来，孙正义的投资布局频频出现“窟窿”，被投企业破产频现，还不得不连续给其在印度重押的OYO输血，也许他想要靠TikTok印度再扳回一城。不过，竞购TikTok印度也绝非易事。

5、OYO酒店不只获得了美团的流量和单量，从长远来看也将加快其中央预订系统运营数据和本地经验的积累；而美团大数据会计算出在某一时间段、某个地区、某一种房型、某一个价格区间热度等，精准投放给客户，再通过用户反馈完善自己的运营数据库。本次被美团选中的东呈酒店，体量远大于之前的OYO。